Descrição da Empresa

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Atribuições

Planejamento Estratégico: Desenvolver e implementar estratégias para a gestão eficiente de suprimentos, alinhadas aos objetivos organizacionais e ao orçamento, inclusive a elaboração do orçamento do setor. Gestão de Equipe: Supervisionar a equipe de suprimentos, atribuindo responsabilidades, promovendo o desenvolvimento profissional e garantindo o desempenho eficaz. Negociação com Fornecedores: Estabelecer e manter relacionamentos com fornecedores, negociando termos contratuais, preços competitivos e condições favoráveis de pagamento. Análise de Mercado: Monitorar as tendências do mercado, avaliar fornecedores e identificar oportunidades para melhorar a eficiência e reduzir custos. Controle de Estoque: Gerenciar o estoque de maneira eficaz, otimizando os níveis de inventário para evitar excessos ou faltas, garantindo a continuidade das operações. Logística e Distribuição: Coordenar as atividades logísticas, assegurando que os produtos sejam entregues de forma eficiente e no prazo. Gestão de Contratos: Elaborar e monitorar contratos com fornecedores, garantindo o cumprimento de cláusulas e condições acordadas. Avaliação de Desempenho: Estabelecer métricas e indicadores para avaliar o desempenho da cadeia de suprimentos e implementar melhorias contínuas. Gestão de Riscos: Identificar e mitigar riscos associados à cadeia de suprimentos, garantindo a resiliência e a continuidade dos processos. Adoção de Tecnologia: Implementar e utilizar sistemas de informação e tecnologias para aprimorar a eficiência operacional e a visibilidade da cadeia de suprimentos.

Perspectivas de Futuro

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